Ac-croitre accompagnement au changement


Actualités
 

Consultez ci-dessous toutes nos actualités :

    Objectif

    L’indicateur typologique de Myers et Briggs, MBTI, est l’outil le plus utilisé au monde pour comprendre nos différences.

    Le MBTI vous permet :

    •  D’analyser la dynamique individuelle, les besoins, les motivations, les atouts et les sources de tensions
    • D’adapter votre attitude personnelle, vos approches et vos réactions de manière à les gérer consciemment
    • De disposer d’un outil pour rendre votre interaction, votre communication et votre collaboration plus efficaces
    • D’optimiser le fonctionnement de votre équipe en utilisant les points forts de chacun des membres de l’équipe
    • D’aborder de façon constructive les situations difficiles et les conflits.

     

     

    Public

    Cette formation s’adresse à toute personne voulant réfléchir à son style personnel, à ses forces et ses faiblesses, et qui recherche à améliorer son efficacité relationnelle et sa performance managériale.

     

    Modalités

    • Passation du questionnaire auto scorable et exploitation par un praticien certifié
    • A l’aide du questionnaire, d’exemples et d’une réflexion personnelle, vous apprenez à
      connaître votre propre profil et vos propres caractéristiques
    • L’interaction et les travaux avec les autres participants vous permettent de découvrir les
      différences de styles et d’apprendre à les gérer d’une manière appropriée.

     

    Programme

    • La structure du MBTI : nos préférences font la différence
      • L'orientation de l'énergie : ce qui nous dynamise.
      • Les modes de perception : comment nous recueillons l'information.
      • Les critères de décision : en fonction de quoi nous nous décidons.
      • Les modes d’organisation : comment nous gérons notre espace et notre temps.
    • Les 16 types de personnalités selon le MBTI :
      • le fonctionnement de chaque type.
      • les atouts et les faiblesses potentielles.
      • le chemin de développement potentiel.
    • Durée: UNE à TROIS journées selon la demande et la mise en place d'un plan d'action de changement