L'approche collaborative | Osez une autre approche du changement
pour des résultats plus efficaces et plus durables
Approche «expert» et approche «Collaborative»
L’expérience de Kurt Lewin nous a montré que pour générer et ancrer durablement de nouveaux comportements dans une organisation, il est beaucoup plus efficace de faire appel aux ressources et expériences des personnes impliquées dans le processus de changement qu’à l’avis éclairé des experts du domaine.
En effet, lors de l’expérience de Lewin, l’approche «expert» a conduit à un engagement de 3% des personnes, alors que l’approche «collaborative» conduit à un changement pour 32% des participants. • La différence ? L’implication des personnes dans le processus d’élaboration des solutions.
• Le résultat ? L’approche «collaborative» est 10 fois plus performante que l»approche «expert» | Les résultats | L’approche collaborative permet des changements durables et rapides. Elle s’appuie sur deux expertises : • La vôtre, expert de votre métier : leader de votre équipe, décideur, acteur du changement, etc.
• La nôtre, expert de l’accompagnement : animateur, facilitateur de l’expression et de l’émergence de solutions collectives, révélateur de l’implicite, promoteur de la démarche de groupe, etc. • Elaborer la vision de l’entreprise
• Améliorer l’efficacité de la prise de décision et de son exécution
• Renforcer la cohésion d’équipe et la communication entre ses membres
• Réduire le stress
• Trouver des solutions innovantes
• Etc. |
| | Votre situation | Vous faites face à des situations délicates, complexes, à forts enjeux ? • Redéfinir votre stratégie
• Innover
• Donner du sens aux actions
• Développer l’efficacité du management
• Améliorer votre organisation
• Apprendre à mieux travailler ensemble
• Améliorer vos ventes
• … Vous avez déjà essayé différentes approches : • Des actions « outdoor »
• De la formation « classique »
• Des «incentives»
• Du conseil
• Du «coaching »
• …
Ces méthodes vous ont permis d’améliorer à court terme vos résultats.
Tiennent-ils dans le temps ?
Les meilleures résolutions se diluent-elles dans le quotidien ?
Face à la complexité que vous vivez, ces approches s’essoufflent | Vos objectifs | Vous souhaitez améliorer durablement et rapidement l'efficacité de vos équipes? L’approche collaborative permet des changements durables et rapides. Elle s’appuie sur deux expertises : • La vôtre, expert de votre métier : leader de votre équipe, décideur, acteur du changement, etc.
• La nôtre, expert de l’accompagnement : animateur, facilitateur de l’expression et de l’émergence de solutions collectives, révélateur de l’implicite, promoteur de la démarche de groupe, etc. |
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